【摘要】2015年，传统报业的融合发展更加积极有效，对自身优势认识更加到位，重构生产流程、注重内容原创、推进产业升级、移动端差异化、与用户更贴近等多种举措，让传统报业正变得越来越理性清醒。

　　【关键词】流程再造 内部重构 差异化 产业升级 连接用户

　　2015年，“互联网+”被写入政府工作报告，移动互联网让电商、物流、制造等行业受到震动，BAT三大巨头联动涉及范围愈发广泛。如阿里巴巴先后投资北青社区报、36氪、第一财经等媒体；腾讯与河南新闻出版广电局、浙江广电、成都传媒集团等联手，推进传统媒体与互联网公司的技术融合，让媒体与互联网加速融合与关联。中国报业新媒体发展更是如火如荼，不断寻求更加顺畅的对接路径。

　　全媒体引入编辑流程 提升资源整合能力

　　报业媒体借助其较高的专业程度和整合能力，转型时期更加注重内容的原创性和深度性。在保证报网端内容质量的同时，各类移动终端内容质量也日益受到重视。2015年1月，天津日报启动历史图片数据库工程，对历史新闻照片进行数字扫描及修复，逐步完成网站及移动端建设，除对接报社采编系统外，还对相关摄影产业链进一步开发，如摄影外包、影像编辑出版等服务，打造权威新闻影像信息全媒体平台。全国两会期间，成都传媒集团在北京设立全媒体新闻中心和生产调度中心，尝试统一采集、多次生成的新型发稿模式。10月底，《南方日报》迎来15年来第12次改版，除调整版面体系外，更注重流程再造，以便适应报网及其他终端的内容需要，尤其是微博、微信等移动终端。同月，《重庆晨报》发表改版宣言，表示将借鉴互联网新兴媒体的内容生产方式及发布形态，包括运用实验和数据等手段进行作品呈现。

　　2015年，包括《南方都市报》《楚天都市报》《北京晚报》在内的多家媒体纷纷宣布改版。《南方都市报》除开发特色版面外，还提供各种移动互联网产品的读取和分享；《楚天都市报》改版首次提及“新媒体”和“互联网+”。这些改版与此前更为明显的差异在于，报纸的调整重点逐渐向流程变革转移，这使得报纸改版不仅涉及终端形态和视觉效果，而且与内容生产、运营流程关系更加紧密，甚至涉及到整体架构和管理模式的改变。受众的角色也发生变化，传统读者逐渐变为“用户”，为满足用户的差异化需求，进一步探索多元利用与重组模式，由内而外重新定义“报纸”概念。《羊城晚报》用“析肉还母，析骨还父”概括自身变革——把精品、本土、专业还给报纸，把快速、广泛、巨量还给网媒。