当下媒体融合成了热词，各家解说观点纷呈，虽然“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，但是复杂事物背后的本质或源头往往是简单的，如何透过现象把握本质？其实，媒体融合不只是媒体行业内部的事，它已成为互联网浪潮下的一个分支，若要把握媒体融合的深层动因和发展规律，须跳出媒体来看媒体融合，从互联网逻辑出发，从整个商业大变局背景出发，才能看清媒体融合的未来。

　　“移动互联网思维”的核心逻辑

　　网络中的每个节点都可以发送和接收信号，每个节点都可以与一个或者多个对等节点进行直接通信。连接消解了传统社会的信息不对称，任何人都可以在网上发声，传媒或机构的话语强权被超越。互联之后传统生产关系开始面临全面解构。

　　连接打通一切。谷歌、百度搜索引擎核心做的是信息之间的连接，亚马逊、阿里巴巴创造的是消费者和商品之间的连接，Facebook、QQ 社交网络做的是人与人之间的连接，智能手机开创了随时随地的移动连接……手机成了人体器官的一部分，人、信息、物品随时随身的连接，构成“人、物、时间、位置”的联通网络，这个时代处在一幅巨大的社会生活场景中。

　　互联重构一切旧结构。从流量竞争到生态竞争，再到产品社群。互联模式的竞争从单一的用户流量平台竞争，演进到以聚合生态圈协同效应的全产业链竞争，生态圈生存即平台之间的互联互依。小米以硬件为基础向软件与服务领域不断延伸，打造“软件+硬件+互联网服务”的生态圈；百度、京东、乐视等企业积极布局终端、内容等产业链上下游，打造“平台+内容+终端+应用”的完整生态圈。

　　平台之下，如何满足海量用户对产品与服务的个性化需求？随着移动互联APP、O2O项目大量快速崛起，互联网进入社群化时代。以前做推广需要给门户分成，以换取流量，然而现在微信O2O形成了自己的社群，只要持续维护和经营就可以了，不需要到门户去导流量。于是传统PC互联网时代的电商平台面临着流量下滑、分化，商家价格越拼越低，直至到“赔本赚吆喝”的尴尬角色。