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从参众需求看媒体融合
2015年06月27日 15:04 来源:《青年记者》2015年1月中 作者:甘 青 字号

内容摘要:在企业管理界有个说法:最了解市场的是一线员工。如此,参众群对新闻的认可就形成了口碑,再长久就成了品牌,更长久就成了权威。

关键词:互动;互联网;思维;受众;服务

作者简介:

  ● 甘 青

  在企业管理界有个说法:最了解市场的是一线员工。此说法放在媒体界,可替换为:最了解媒体融合的是记者,因为在一线采访的记者最了解买家——受众的需求。

  今天,传统的受众正在转变为参众,参众习惯交互式碎片化阅读,习惯细化精准化阅读。笔者认为,媒体融合应从三个方面来满足参众需求。

  互动服务:用互联网思维运营

  追溯源头,变化源自互联网的高速发展,互联网从1969年作为一个军事项目诞生,至今已发展成改变人们生活方式的一门技术。互联网,按其字面可拆分为互动、联接、网络三层含义。它改变的是信息传播方式。对这种改变商界很敏感,商人们意识到这是一种基础性社会化的改变。人的本质是人的社会特质。人的社会特质,又体现在人与人之间信息的交流互动。而互联网为人们的交流互动提供了一种选择。对于这种便捷、低成本、有效率的交流互动,商人们摸索出了B2B、B2C、O2O等商业模式并获得成功,他们率先提出用互联网思维来运营企业。

  互联网思维在商界没有一个定论。小米科技CEO雷军认为,互联网思维的核心是口碑,口碑的核心是“超出用户预期”,“专注、极致、口碑、快”是互联网思维的七字诀。靠着这一思维,2010年才创立的小米科技,在2013年就卖掉1870万部手机,营收316亿元。

  搜狗CEO王小川说,互联网思维就是“用户量+免费+体验至上”。中兴公司执行副总裁曾学忠认为,互联网思维有三个关键词,一是互动分享,也就是扁平化;二是产品创新,给用户带来惊喜;三是与产业链协同的开放与合作。

  商界精英的观点有一个共通点,即强调开放、平等、互动、服务。

  “他山之石,可以攻玉。”靠着信息吃饭的纸媒人,更应注重互联网思维,即在自由平等的前提下,做到内容产品化、产品服务化、服务众包化,而不能强调不参与互动的“内容为王”,不提供针对性服务的“渠道为王”。

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