增知书店的故事感动了许多人。

　　老板朱传国怀揣着对旧书的热爱、想为城市文化发展做点贡献的心，十余年如一日坚守，虽然收入不高，仍乐此不疲。这种文化人的姿态打动着我们。

　　老板的儿子朱成龙决定接过父亲的接力棒，并打算用新思维改造旧书店。传承情怀的背后，还有作为文化经营者的考量，这也令人动容。

　　中国有着庞大的人口基数，即便小众的需求也能在这里找到数量不菲的人群，旧书也不例外。一条微信朋友圈，引来无数爱书人。旧书店的需求和市场还在，需要思考的是怎样抵达读者、黏住读者并提供好服务。

　　为一家旧书店送温暖很简单，但这温暖无法扩散到整个行业。比起唏嘘与感慨，当下更重要的，是为旧书店探寻合适的生存方式和经营之道，为更多朱传国找到继续走下去的好方法。

　　经营者自身的突破和探索不可或缺。朱成龙打算开发衍生文创产品、举办讲座等文化活动，借助互联网的力量，为旧书店吸引新读者、找到新活法。

　　政策的扶持也很重要。今年6月，中宣部、国家新闻出版广电总局等11个部委联合制定印发《关于支持实体书店发展的指导意见》，进一步加大财政资金扶持实体书店的力度。政策不在于多，关键是要找到痛点，让扶持落到点子上，让旧书店的发展事半功倍。

　　两头一齐往前走，像增知书店这样的旧书店，离新生应该也不远了。