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客观评价投资环境 审慎选择投资区位
2016年12月02日 08:16 来源:中国社会科学网-中国社会科学报 作者:关爱萍 字号

内容摘要:近年来,中国企业境外投资步入快速发展轨道,但同时海外投资风险也在不断加剧,企业“走出去”面临一定困境。中国企业要充分发掘“一带一路”沿线国家的商机,稳步推进对外直接投资,逐步实现“以产品‘走出去’为主转向以资本‘走出去’为主”的战略转变,统筹利用国际国内“两个市场、两种资源”,开拓新的发展市场空间,进一步提升中国企业国际竞争力,推进国内供给侧结构性改革。企业还要不断提升创新发展能力,将培育核心技术和树立企业品牌作为对外直接投资的重要战略目标,吸收国外最新科学技术和当地优秀人才,搭建研发、生产、销售的完整产业链,提升中国企业国际竞争实力。

关键词:直接投资;中国企业;风险;对外;企业要;东道国;沿线国家;承包工程;跨国经营;人才引进

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  近年来,中国企业境外投资步入快速发展轨道,但同时海外投资风险也在不断加剧,企业“走出去”面临一定困境。“一带一路”倡议的实施,为中国企业“走出去”创造了难得的历史机遇。中国企业要充分发掘“一带一路”沿线国家的商机,稳步推进对外直接投资,逐步实现“以产品‘走出去’为主转向以资本‘走出去’为主”的战略转变,统筹利用国际国内“两个市场、两种资源”,开拓新的发展市场空间,进一步提升中国企业国际竞争力,推进国内供给侧结构性改革。

  中国企业在决定对沿线某一国家或地区投资之前,须详细了解该国或地区的经济制度、市场环境、基础设施、引资政策、法律和风俗习惯等,从政治因素、经济因素、人文因素以及法律法规、行政效率、相关税费政策等软环境因素,对该国的综合投资环境进行客观评价。要特别关注中国与东道国的制度环境差异,在对当地制度环境的熟悉程度和适应能力进行充分考虑的基础上,慎重选择投资区位。同时,政府也需要通过政治、经济和外交等途径,为企业对外直接投资构建一个稳定的投资环境。

  明确投资战略定位,扩展企业投资领域。企业要全面审视国内外尤其是“一带一路”沿线国家的经济形势,结合企业自身实际情况以及企业所在区域的资源约束、技术条件、市场开放程度、政府投入以及劳动力成本等因素,在资源导向型、市场导向型、技术导向型以及避税导向型投资战略中明确企业自身的投资战略定位。明晰的战略定位,有助于企业找准投资方向和对外直接投资的重点领域。当前,中国企业对外直接投资的主要领域多分布在基础设施建设方面。在基础设施投资的先导下,中国企业要进一步扩大与“一带一路”沿线国家在不同行业和特定行业上下游间的投资范围,在巩固传统贸易的基础上,深化产业投资合作,拓宽对外直接投资领域。

  构建多元化投资方式,探索产能互补新模式。基于中国经济发展实际,中国企业对外直接投资的具体方式的选择应重点在以下三方面:一是对外承包工程方式。“一带一路”互联互通建设为中国企业“走出去”开展对外承包工程业务提供了新的发展空间,工程建设类企业要重点在“一带一路”沿线国家开展基础设施建设对外承包工程项目。二是绿地投资方式。资源导向型企业可采用绿地投资即创建投资方式,重点在资源富集的发展中国家建立自己的生产基地,直接建立和推广自己的品牌,要尽可能避免独资或一切从头开始的做法,充分利用对方优势,切实贯彻“优势互补”的原则,既要保持自身优势,又要保证对方的利益。三是跨国并购的方式。对那些希望短时间内完成对外直接投资,并且通过并购可以获得企业核心技术、企业知名度、销售渠道的技术导向型企业,要尽可能通过国外融资进行兼并或股权收购,不仅可以减少投资成本与风险,还可以进入成熟市场,培育技术上的竞争优势。对政府而言,应当鼓励并扶植具备条件的中国企业向“一带一路”沿线相对发达国家或地区进行直接投资,由“资源导向型”向“技术导向型”逐渐过渡,逐步建立产品互补型、产业链上下游联动型和生产、加工和运输一体化等多种形式的产能互补新模式。

  提高风险防范意识,强化企业风险管理。中国企业在海外投资时应该充分熟悉东道国投资环境,加强风险防范意识。一是政治风险及其防范。企业在“走出去”之前应该对东道国的政治风险进行科学合理的评估,对外界发布的信息进行科学甄别,充分利用真实有效信息作出合理决策,对高政治风险的国家或地区采取谨慎态度,一旦发生此类风险,可通过投资争端解决机构调解或仲裁。二是法律风险及其防范。对外投资企业应研究并熟知东道国法律,或聘请东道国法律顾问,合理规避此类风险。三是社会风险及其防范。东道国社会秩序混乱对企业会造成安全风险或劳工及环境风险,企业在进行对外直接投资时须遵守当地劳工和环境保护法律法规,防止发生此种风险。企业要在风险评估的基础上,优化企业内部治理结构,加强内外部业务管理和财务管理,强化企业风险管理,降低对外直接投资风险。

  加快跨国经营人才培养,提升企业创新发展能力。中国企业要充分发挥企业的主体作用,构建完善的人才引进和培养机制,加强跨国经营人才的引进和培养。一方面通过实施开放性的跨国经营人才引进机制,拓展高素质人才引进的范围和渠道,在吸纳国内优秀人才的同时也要强调对境外优秀人才的引进,提升中国企业人才的国际化水平。另一方面构建校企合作机制,加大与国内外专业院校尤其是“一带一路”沿线国家高等院校的合作,通过联合办学、出国培训、企业外派人员及在职培训等方式加大对人才培养的力度,不断提高他们的业务知识、国际经营技能和外语水平,尽快适应国际化经营的需要。企业还要不断提升创新发展能力,将培育核心技术和树立企业品牌作为对外直接投资的重要战略目标,吸收国外最新科学技术和当地优秀人才,搭建研发、生产、销售的完整产业链,提升中国企业国际竞争实力。

  总之,中国企业要积极顺应新的发展趋势,“走出去”战略要由过去产品输出、劳务输出向产品、技术、资本、服务输出转变,进一步提高中国企业产品附加值,实现中国产业链的整体升级。

 

  (本文系国家自然科学基金项目(71563043)阶段性成果)

  (作者单位:西北师范大学商学院)

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