人们总是用自己熟悉的方式定义新事物，以至于哥伦布到死都认为他远航到达的是印度而非美洲新大陆。人们对互联网的认识也是如此。互联网先后被视为媒体技术、营销手段、整合营销等，当大数据铺天盖地而来，人们面对互联网产生了认知焦虑和困惑。什么是互联网，它的本质是什么，它的转型给企业能带来什么?

　　互联网是没有疆域的新兴市场

　　经过20年的发展，互联网不再是简单的媒体手段、营销渠道和用户社区，已变为一个完整的环境。当企业面对互联网时，不能再以传统的眼光看待它。互联网俨然已成为一个没有疆域的新兴市场。当新产品进入互联网，犹如进入一个新颖的国度，这里面充满个各种机会。这个全新市场中，消费群体有着全新的语言，全新的产品接受方式，这些都有别于传统环境中一切。当拥有互联网思维之后，企业将再不以部门眼光看问题，而从企业整体角度来思考，将导致企业组织架构的调整。正邦数字关于互联网的核心观点之一：互联网是一个没有疆域的“新兴市场”。

　　信息透明才是互联网思维的本质

　　正邦数字认为，信息透明才是互联网的本质和根本。互联网1.0时代新闻门户网站独霸天下;2.0时代更注重用户的交互使用，用户既是网站的浏览者，又是网站的建设者;3.0时代企业与消费者的关系变得越来越透明，利润变得透明，消费信息也是透明的。移动互联网作为代表模式之一，更是将消费者的地理位置、消费信息变得透明，它将企业、产品和消费者的信息对等起来，之前1.0、2.0时代的信息不对等问题已被摊平。信息透明让商品的本质回归，生产过程和利润变得透明，甚至员工的流通也是透明的。企业、产品、消费者之间明确的“藩篱”被摧毁。企业能否做到信息透明决定着企业互联网化的程度。正邦数字认为，信息透明是互联网转型的核心思维之一，而企业要实现互联网转型必须实现以下3个要素。

　　品牌互联网化

　　此处品牌，指消费者认知和接触层面的品牌。正邦在近20年中服务了大大小小2000多家品牌的战略和设计，深深体会到品牌互联网过程的一切。传统的品牌理念发生了实质性变化，品牌不再是被消费的商标，消费者对品牌的感知更为立体、个性化。消费者对品牌的感知更为形象，对价格、渠道、生产过程以及企业的认知、感知更立体、全面，这也是互联网透明带来的必然结果。品牌互联网化转型，核心变化是个性化，要实现个性化，就要增强与消费者对等沟通、一对一沟通的能力。毕竟，品牌在互联网化过程中，一成不变的定义变了，品牌也跟随着发生变化，而品牌的经典定义方法已经不能满足企业互联网化的需求。可口可乐每5年要更改一次品牌理念，而互联网化中这个周期将变得更短。类似的案例还有微信营销中的杜蕾斯和招商银行，深入人心的拟人化的品牌形象小杜杜和小招妹子，则颠覆了传统的定义，开拓了互联网这块新兴市场，取得了更好的传播效果。

　　产品互联网化：互联网化过程中，产品也要根据市场随时调整，这实际上涉及到了企业结构的调整。传统的产品研发、生产、投放、销售的周期已经很难满足产品互联网化的需要，很多企业开始尝试产品的调整。消费者为中心的营销理念要求产品更贴近消费者，从而加速了产品的研发工程。如小米的新产品每半月更新一次，需求则来自它的用户群，用户既是粉丝又是研发人员。正邦数字为海尔统帅服务中，采用idea平台就是为了搜集用户的创意和设计，让更多消费者都参与统帅产品的研发，某种程度上人人都是产品经理。类似的还有，海尔的HOPE研发平台，让用户参与产品的创意设计和研发中来。这样既创造了一批忠实的用户群体，还促进了产品的研发及迭代更新。