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刘沙沙:关于推进志愿服务品牌建设的调查与思考 ——以山东省东营市东营区为例
2017年12月07日 17:00 来源:中国社会科学网 作者:刘沙沙 字号

内容摘要:基于东营区在志愿服务品牌建设实践中取得的许多成功经验,在进行深入调研基础上,本文着重探讨如果推进志愿服务品牌建设,主要从项目定位、制度建设、宣传服务、人才保障、发挥政府作用、项目化管理、自身建设等多方面入手,总结经验做法。通过建立服务情况汇报制度,让志愿者定期向志愿者组织汇报自己的服务情况,志愿者组织可以及时掌握志愿者的思想状态和工作表现,从而能够按照不同情况及时给予志愿者帮助,或是对服务情况进行协调,把志愿者在服务过程中出现的某些消极因素尽可能地消灭在萌芽状态。志愿服务组织走品牌化道路,应转变传统的服务形式,努力由分散服务向集中服务转变,由救济式服务向开放式服务转变,由单一便民服务向全方位多项服务转变,充分利用现代信息技术,完善网络信息志愿服务,更好地满足居民的多元化需求,扩大志愿服务品牌的知名度和美誉度。

关键词:志愿者;服务品牌;宣传;保障;服务活动;制度;政府;提高;服务组织;形成

作者简介:

  山东省东营市东营区第八次党代会报告明确提出“按照打造‘志愿者之城'的目标,在全区深入开展志愿服务活动,着力提高社会文明程度和治理水平,推动社会主义核心价值观在东营区落地生根、开花结果。”区委、区政府把2017年确定为志愿服务“全面推进年”, 全区迅速掀起了志愿服务热潮。越来越多的志愿服务组织意识到志愿服务品牌建设的重要性,更加地积极投入品牌创建中,致力于塑造自身良好形象,提高服务品质,涌现出“最美东营人”、“红色周末” 、“党员帮吧”、“暖心+”、“红星365”、“九二三”联盟、“芦花飞雪”、“暖阳先锋”、“孺子牛”、“助美史口”、“阳光信访”、“天使之家”等一大批具有区域影响力的志愿服务品牌,有力推动了全区志愿服务活动高效有序开展,形成了志愿服务中一道道亮丽的风景线。基于东营区在志愿服务品牌建设实践中取得的许多成功经验,在进行深入调研基础上,本文着重探讨如果推进志愿服务品牌建设,主要从项目定位、制度建设、宣传服务、人才保障、发挥政府作用、项目化管理、自身建设等多方面入手,总结经验做法,以期能够为逐步推进志愿服务品牌工作走向规范化、常态化、高效化提供借鉴。

  志愿服务品牌化,是提升志愿服务水平和影响力的重要途径。在志愿服务蓬勃发展的当下,通过品牌建设整合社会资源,拓展服务内容,探索建立长效机制,是志愿服务发展的迫切要求。

  一、设立愿景,精准品牌定位,制定品牌战略发展战略

  一是结合供给双方实际精准定位志愿服务品牌。品牌定位是建立一个与满足目标需求相关的独特品牌形象的过程,即为什么样的群体提供什么样的志愿服务。志愿组织需要根据市场状况及自我优势进行品牌定位,以此提供差异化服务。每个志愿组织拥有的人、财、物等资源相对有限,为更有针对性、更高效地提供志愿服务,志愿组织必须进行合理的品牌定位。要开展广泛的前期市场调查,找准市场缺位,充分考虑市场需求。根据前期调查,结合品牌自身优势和特定服务性质及服务对象的特定需要,找准空隙,细化品牌定位,围绕定位开展丰富多样的志愿活动。以东营区第二实验幼儿园“不容忽视的NO.1”为例。该志愿品牌结合自身在教育、宣传方面的优势,围绕家庭的第一个孩子,开展一系列志愿活动,为存在教养困难的二胎家庭提供志愿家教帮扶活动。通过项目精神宣传,为二胎家庭中的大宝提供半日托管服务,组织家庭教育义讲,大宝志愿之行,让更多的家长们意识到二胎放开后带来的家庭新问题,引领“关爱大宝”的新教养风尚,同时让受助的对象也变成帮助别人的志愿者,为孩子们的成长打造一个积极向上的平台,让志愿服务形成良性循环,带动和促进志愿精神在每一个人的生根发芽。“不容忽视的NO.1”以精准的品牌定位,创造服务的差异化,形成了富有个性和特色的志愿服务品牌。

  二是建立形象识别系统,设计统一口号、标识。以鲜明的形象将其与其他志愿服务品牌区分开来,达到创造品牌认同的目的。以苏州大学志愿服务品牌标示“i”为例。苏州大学志愿服务品牌标示“i”包含了三层涵义:一层是取英文字母“i”的发音为“爱”,意为志愿服务充满爱;第二层涵义取英文字母“i”的意译,即“我”,意为我是一名光荣的志愿者,强调志愿服务的主体意识,第三层涵义是通过拟人手法,用字母“i”表现了一个带着小红帽的人物形象,即志愿者的形象。该系列品牌标示涵盖了图标、徽章、旗帜、服装、配饰等各方面,涉及心理辅导、法律援助、语言服务、医疗卫生、园林志愿者、支教服务、社区服务、环境保护等八项内容,巧妙地将“i”字母融入标识设计中。该组织以时尚活力的品牌标识,塑造了志愿者的良好形象,扩大了知名度和影响力,从而塑造了良好的品牌。

  三是倡导品牌联合,建立多层次的服务体系。两个以上的志愿服务品牌通过互相联合,整合现有各品牌要素的优势,发挥集聚效应,实现社会效益最大化。可成立省、市、县区、乡镇志愿服务品牌总队和分队,总队之间,总队与分队之间,分队与分队之间可以积极探索强强联合等多种方式,通过优势互补解决品牌发展中的项目单一、人员不足等问题。为了满足服务领域中服务对象和服务内容的不同需求,还可根据人员配置和队伍特点等采取“1+N”综合服务模式,即形成志愿者服务协同管理网络,各个志愿者队伍之间可以灵活组合,协同合作。这种综合服务模式既有利于加强各队伍之间的团队沟通与协同合作,又有利于资源优化配置,将有限的服务资源整合利用,实现“1+1>2”的服务效果。

  四是加强外部合作,拓宽领域,实现服务项目的可持续发展。为解决志愿组织在发展中面临的资金短缺、政府支持力度不够等问题,志愿组织应该实施走出去战略,加强与政府、企业、及其他公益组织的合作,加强项目建设。在充分整合社会资源的同时得到政府重视、企业支持和社会认可,拓宽志愿服务项目得到资金支持,同时还能扩大志愿服务品牌的影响力,促进志愿组织发展。

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