关于智库，中国社会科学院原副院长、经济学部主任、国家金融与发展实验室理事长李扬思考最多的，或许就是学术与智库功能的关系，因为中国社会科学院有三个定位，学术与智库就占其二。研究两者如何共居，如何才能有效发挥智库作用，意义不言而喻。在接受本报记者采访时，他以严谨的用词概况了五个区别。

　　他认为，新型智库要面向大众，面向世界。新智库建设需以网络为“家”，否则会造成我们的思想和成果没有平台安放。

　　在宾夕法尼亚大学发布的全球智库排名中，中国社会科学院位列亚洲前茅。但在李扬看来，对于外界的评价不必过于在意，一定要把自己定位在一个适当的位置上。他曾告诉宾夕法尼亚大学智库项目负责人詹姆斯·麦甘，我们发挥智库功能最主要的通道，其实并不在你们的评价标准之内。

　　针对外界对官方智库的质疑，他引出“文死谏”的中国士人风骨，并以他敬佩的经济学家孙冶方作为例证，表明官方智库一样可以做独立、科学、有价值的研究。

　　《中国社会科学报》：您如何理解新型智库？建设新型智库，应在哪些方面作出创新和突破？

　　李扬：一说到智库，大家就会有一种判断：智库在中国是新事物。其实，智库功能在中国古已有之，只不过名字不叫智库。比如，中国历朝历代都有言官制度，从唐朝起设立翰林院，这些都是智库。如此等等，体现出中国智库具有一个很显著的特色：官办以及直接为政治服务。实际上，美国的智库也是为政治服务的，只不过，那里的智库是以美国的方式为美国的政治服务。服务政治，是智库之本质，原本就无可厚非。