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“印度制造”的优势与劣势
2016年03月14日 10:06 来源:学习时报 作者:史小今 字号

内容摘要:2015年9月,当印度再次陷入1.5亿劳工参与的大罢工漩涡时,其离莫迪总理发出将印度打造成为媲美中国的世界制造中心的豪言壮语才仅仅过去一年。

关键词:印度;制造业;基础设施;莫迪;劳工

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  2015年9月,当印度再次陷入1.5亿劳工参与的大罢工漩涡时,其离莫迪总理发出将印度打造成为媲美中国的世界制造中心的豪言壮语才仅仅过去一年。随着经济增长和人口结构的变化,长期占据世界第一制造业大国的中国,逐渐出现了劳动力短缺和劳动力成本大幅增加问题。对此,印度不失时机提出“印度制造”计划,希望通过各项经济改革,完善投资环境,吸引国际制造业巨头投资本国,将制造业占印度国内生产总值(GDP)的比重从目前的15%提升至25%,并为每年进入印度劳动力市场的逾1200万年轻人创造就业。

  “印度制造”颇具吸引力

  劳动力成本低廉是印度制造业的主要优势。印度一直位居全球劳动力成本最低国家前列,根据劳工统计局的数据,近十多年印度有组织的制造部门的劳动报酬(包括工资、福利、社会保险和税金)增长十分有限,只从1999年的每小时0.68美元涨到现在的每小时1.5美元,而同期生产工人的报酬只从每小时0.53美元增长到每小时1美元。制造业成本低、操作技术简单、劳动强度大,使印度国内劳动密集型产业如纺织品、服装、鞋类等增长潜力巨大。同时其制造业产品在设计理念、销售渠道等方面更贴近欧美高端市场。此外,印度制造在高技术领域亦拥有一席之地。得益于英语的相对普及以及对欧美专利体系的相对熟悉,印度制造在生物、化学、电子、通讯优势明显,国际合作的空间较大。

  “印度制造”计划提出以来,的确吸引了一部分海外投资。全球最大智能手机和电子产品代工制造商富士康(Foxconn)2015年8月表示,到2020年,该公司将在印度西部开设10到12家工厂。同期,通用汽车(General Motors)宣布计划投资10亿美元,在印度市场开发新车型。一些原本在中国投资的劳动力密集型企业,如培乐多(Play-Doh)、大富翁(Monopoly)以及孩之宝(Hasbro)等玩具制造业,也因为中国日益面临劳动力短缺问题而将投资目光转而投向印度。甚至一些中国智能手机生产商,华为、一加、酷派和OPPO都计划在印度生产手持设备;小米则正在与富士康合作,在印度组装手机;联想计划与伟创力(Flextronics)合作。对此,印度本土企业家对印度制造业未来的发展前景信心满满。塔塔钢铁公司总裁B. Muthuraman认为:“以后印度的制造业也会和中国一样,取得在世界上的领导地位。”

  充足的劳动人口数量为印度制造业提供了丰富的劳动力资源,也为印度制造业发展提供了有利条件,然而若要取代中国制造业的领先地位,仅靠劳动力数量远远不够。目前的印度,还应该克服诸多问题。

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